职场老人经验分享,职场老年人

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场老人经验分享的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场老人经验分享的解答，让我们一起看看吧。为什么作为职场老人总是愿意问新人家...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场老人经验分享的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场老人经验分享的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么作为职场老人总是愿意问新人家里成员都是做什么工作的？
2. 职场中，老员工会不会倾尽所有教会新人？

为什么作为职场老人总是愿意问新人家里成员都是做什么工作的？

有些职场老人天生就充满好奇心，有种八卦的心里作祟。当然这也是了解新人的一种方式而已。在职场，你愿意说就说，不愿意说可以不说。这个没人逼你。自己把握就好。职场这种看淡就好。

职场中，老员工会不会倾尽所有教会新人？

• 因人而异，因司而异！不仅与老员工个人性格等有关，还与企业文化有关！
• 毕业后我进的第一家公司，当时公司虽然有老带新的做法，但是公司没有将这个形成制度，职场中的老员工是否会尽心带新人，取决于这个老员工的责任心和性格。我的师傅是个年纪长我两三岁的女孩，她性格比较好，为人很热心，所以基本上能做到有问必答，但是人家也不会尽职到为我制定学习计划，所以当时我经常是遇到问题再去问，自己也不知道每天要学习什么东西，都是去观察老员工在干嘛，内心里特别没底。其他同批进入的也跟我一样，不过有的师傅还远不如我师傅，把其丢在一边任其自生自灭，无疑我算是***的。
• 等一年后我自己开始带徒弟（此时我已经晋升为组长了），从内心希望新人不要经历我们当初的心路历程。所以当时我们开始把老带新传统进一步完善并放进制度里面（所有导师带出来一人都有育人补贴金，同时培育多的新人的导师能获得更多晋升机会），这些制度都有效的激发了老员工的积极性，报名做导师的增加了很多（往年都没人愿意做，只能领导指派）。同时我们要求所有导师形成竞争机制，并做出新人培育方案。正是因为这些方法，能最大程度的保证导师对新人的培养尽心尽力，新人的成长也比以往快了很多，流失率也大大减少！

你好很高兴回答你这个问题。

我觉得我还是蛮有发言权的，因为我也是从新人期过渡到老人期。

1）公司会指派老员工带新员工，一般期限看你胜任的职务。我当时是一个星期。

2）在此期间你要把你不懂的问题都收集起来，集中去问。

3）过了交接期，剩下的就要完全靠你自己了，不是有句话说，师傅领进门修行在个人吗。

如果你是菜鸟，职场小白需要学习的东西就比较多。如果你以往曾经做过此类工作那么上手就比较容易，一般公司都愿意招聘成手的员工，这样会省去培训的时间，那个公司都不愿意花费大量的时间和金钱去培养新人的。这点你需要明确。

首先你要了解你应聘职位具体是做什么的。我举例说明，如果你是应聘销售代表的职务。那么你需要知道你这个职务是做什么的，具体销售什么产品。

1）具体销售产品的信息。（优势、劣势）

2）针对的客户群体

3）公司主打的方针、政策

不会！不会！不会！重要的事情说三遍。

虽然我很想说“会”，体现一下正能量，但实际上在职场几十年来，从来没有见过真正把自己所有技术教给别人的人。

古话说：教会徒弟，饿死师傅。即使是师傅做老板，也会担心徒弟学会之后别起炉灶，抢了师傅的饭碗，更何况在职场中师傅不是老板。

在公司里，没有任何一个岗位会有多余的人员，也就是说，不会允许有两个技术一样的在同一个岗位上，如果师傅把自己所知完全倾心教给别人，就会有出现能力一致的员工出现在同一岗位上。

师傅的[_a***_]是要比新人高得多，对公司而言，同样能完成工作，为什么要花更大的价钱去做呢，所以留师傅还是用新人，这是一个很明显的答案。

我的观点：

职场种，不论是老员工还是上级领导，都不会有人会倾尽所有去教别人。这个是不现实也不可能存在的。

为什么我会这么说？

一、为什么要教新人？

老员工教导新员工，不外乎就这几种情形：

新员工不懂，老员工为了让他分担部分工作，从而教会他一些东西。

新员工不懂，上级领导为了其尽快上手，从而要求老员工教会他一些东西。

新员工不懂，想学某些东西，故意讨好老员工，获得教导。

新员工不懂，老员工有时为了显耀自己的能耐，特意教导新员工一些东西。

我以前工作的时候就遇到过这样的事情。

我们部门那段时间，因为另外一个同事与领导吵架了直接走了。所有的事情都落在我的头上。

没有招人时，我一个人顶两个人的工作。

招来一个女孩子，刚出校门没有什么经验的。刚开始我手把手的教她，工作上的事情连电脑操作技巧都告诉她。

可是我慢慢发现她对我的态度很敷衍，她的姿态很高、傲慢，对一个全心全意带领她工作上手的师傅，不虚心接受，不用心学习。更让人反感的是居然背后说我坏话。

工作流程都不熟悉，工作都没上手，就要按自己要求来改固定的订单模式。从那后我就不会再倾尽全力教她了，也不想吃力不讨好。

虽然我自己一个人干，累些但我快乐自在。后来那同事没干一个月就跑了。

之后又招来一个新同事，我也是手把手教的，带领新同事熟悉工作过程中，都是在做笔记的，能感到这新同事工作认真，态度积极，尤其是对我这个师傅的老员工很尊重。

起码在态度上愉悦了我，让我将全部的工作毫无保留的告诉她。让她尽快上手，我也能够轻松一些。

虽然现在我离职了，我们也保持好的联系，她总说很感谢我那时认真教她，带领她上手。经常说要是我还在就好了，她就不会那么累了。

到此，以上就是小编对于职场老人经验分享的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场老人经验分享的2点解答对大家有用。