本文作者:cysgjj

职场晋升吐槽,职场晋升吐槽文案

cysgjj 04-05 27
职场晋升吐槽,职场晋升吐槽文案摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场晋升吐槽的问题,于是小编就整理了3个相关介绍职场晋升吐槽的解答,让我们一起看看吧。单位职级晋升,说是看表现,实际全看资历,公...

大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于职场晋升吐槽的问题,于是小编就整理了3个相关介绍职场晋升吐槽的解答,让我们一起看看吧。

  1. 单位职级晋升,说是看表现,实际全看资历,公不公平?
  2. 身在职场,培养哪些素质来抵御抱怨、发牢骚、吐槽这些负面消极情绪的干扰?
  3. 关于职场,你有什么要吐槽的吗?

单位职级晋升,说是看表现,实际全看资历,公不公平

这种事情往往是各执一词,争议颇多。怎么样才算公平哪?首先是得确定一个衡量标准。不然会各讲各的理。如对资历与表现怎么样认定?应占的比重各是多少?是四六开还是三七开?

其次是公平是相对的,从来没有绝对的公平。况且又无法量化。对资历与表现各自的权重无论是怎么样量化,都有被触及利益的一方。都会有反对的声音。

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最后如果是非要我拿出个结论。作为局外人谈三点看法:一是兼顾资历与表现两个方面,不宜偏于一端;二是长短结合看一贯表现。资历无非就是年功一一长期表现,现实表现也就是短期表现。可以长短结合,统一考虑。三是争议的焦点无非就是个时差的问题,可以通过长期坚持一个标准,利于减少不公平的诟病。

就像图中的平果,只要有利于団结,有助于调动各方面的积极性,有利于事业发展,就是最大的公平!

我们单位的老聂,原来只是一个副科级的副主任科员,到他57岁的时候,享受到了职级晋升带来的红利,享受到了副处级的工资待遇。老聂说:“在体制内干了一辈的工作,最公平的就是职级晋升制度。”

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老聂30多岁就从乡镇的宣传委员,回到了县委宣传部,当县文明办副主任(那个时候,县文明办是跟县委宣传部一起办公正科级单位),一直得不到提拔也得不到重用。后来,县文明办变成了县委宣传部的一个股室,他也一直在县文明办当享受副科级工资待遇的副主任。

老聂57岁那年,县委组织部通过他的级别,他的工龄,直接给他套上了副处级的工资,7000多块钱一个月,领了3年,直到退休。退休之后,才又回到了副科级的工资。因此,他才有了那个感叹。

辛酸职场想说的是:

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1、在体制内,职务的晋升,主要看能力,还要结合性别比例,年龄比例来。现在基本上是干部年轻化,很多在重要部门年轻人纷纷得到提拔,越年轻越值钱。

2、职级晋升对于提拔无望老同志来说,只有看资历是最公平的。

机关事业单位实行职务职级并行改革后,解决了不少历史欠账,给不少干部带来了福音。

职级晋升有法可依,有规可循,有岗位设置,指标控制,目前已经制度化、常规化。各地组织人事部门都出台了相关政策、办法,规范这项工作。各单位也都有相配套的文件措施。职级晋升主要就是为了解决机关事业单位干部“天花板现象”,领导岗位职数有限的问题,目的是为了充分调动和发挥各级干部的工作积极性。实际操作中,通过一定的民主程序,重资历,看表现,考察后报经上级批准。资历深、表现突出,自然优先考虑;资历深、表现尚可,同等条件下,看资历;资历深、表现差,通常情况下,延后晋升甚至不晋升。关键是所谓的表现好与不好,一看领导关系,二看群众关系,三看有没有硬伤(具体讲就是看有没有记录在案的处分或降职降级、通报批评等情况)。由单位党委党组集体讨论认定。

绝大部分单位在进行职级晋升工作中,的确存在重资历、看年龄(重点考虑即将退休到点人员)、轻表现的情况,谈不上公不公平的问题。年富力强的都已经提拔到领导岗位,或者成为后备干部人选。你也有机会被提拔,为什么没有被提拔,虽有各种原因,但主要原因还是在你自己。职级晋升通道一旦开启,***都有机会,只是时间早迟问题。放平心态,稳如泰山,不骄不躁,机会等着你。

作为体制内的一名司机,如果你全相信了台面上的话,则说明你还是太幼稚了。

在单位里评职[_a***_]、或是职级晋升、评优评先等等一些事情,它常常是:关系优先,然后是资历为大,最后是公平竞争

我曾在一次晋级中便遭遇过此类情形。当时我们单位只有两三个晋级名额指标,在结果出来之前,几个领导和绝大多数同事都认为我是稳妥的,因为大家对我的工作业绩还是有目共睹的,因此我也比较自信,更因为我天真的相信领导在大会上讲的那些话,坚信领导会是公平公正公开的化身,不会老实工作之人吃亏伤心。

而在晋级结果公布之前,曾有一位长者同事,私底下曾委婉暗示过我,说此次晋级将异常激烈而艰难,要提前做好行动与安排。

可我嗤之以鼻,觉得有这个必要吗?前几年自已年终考核都是优,成绩也挺高的,在此次晋级竞争人群中,自信排第一位是没问题的。倘若我不行,哪还有谁能行呢?

当结果公布之后,我真如的出局,那些晋级之人,旁人一眼便可以看出,都是那些平常无事拍马屁之人,与领导关系系密无间之人,而像我一样老实兢兢业业之人都落榜了。

还有一次是一位年近五十五的老资格,面对立将来临的退休,他提出想在退休之前再晋一级,当时领导没有回应。后来晋级机会来临之后,此人直接“大闹天宫”,摆出一副你死我活的架势,几个回合下来,领导被搞得疲惫不堪,最后在晋级办法上也几乎为其量身打造,为了确保此人能成功晋级,竞然有一次领导还主动在大会上为此人讲话,希望其他人能够大度一些,甚至私底下还找其他人谈话做工作。最后,此人顺利晋级,实现了退休前的愿望。

后来单位里年轻人越来越多了,评职晋级也越来越困难了,指标名额尤为稀缺,彼此之间的竞争更加激烈。一次五六个人竞争一个名额,大家都是年轻人,也喜欢自以为中心,谁也不服谁,最后只能把每个人最近两三年的工作业绩拿来进行量化考核,而且是大家都拿出来当众检查考核,反反复复搞了五六轮考核,彼此之间相互挑刺,搞得几个人关系箭拔弩张,好不容易在最终确定人选。

随后领导便在大会上,洋洋洒洒的再次高谈阔论,说什么要讲德能勤绩,要看个人的表现,而后下面一阵哄笑。

从此以后,单位同事在这方面都已不再轻信领导台上之言,慢慢的大家都有些佛系了,工作上自我为中心的思想也越来越严重,因为评职晋级已让大家看清所处的环境

单位职位的晋级,是上级出于全面考虑的后果,每个单位都有自己全面考核的重点,平时表现和实际资历,都会考虑到,更会有则重点!你认为的不公平,是因为自己还没有达到上级看问题的境界。

表现的好,没有资历,很难服众!为什么很多新人都会主动去表现,大部分是希望自己的表现,能得到其他人的对自己能力的认可。但在很多有资历的单位,表现的好只是能晋升的前提,持久的良好表现,能给自己积攒经历,也可以得到更多人的认可,等到资历成熟了,就有很大可能晋升。

资历好,没有突出的表现,很难出彩!为什么很多老员工都不再积极的表现自己,因为有些踏实能干,知道自己的能力是通过无声的业绩体现出来的,也有的认为,表现得好,不如自己实际掌握知识经验来的实在。这种人才是很可怕的,等到实际成熟,突出的表现就是自己的阅历和经验,晋级只是时间的问题。

在职场,培养哪些素质来抵御抱怨、发牢骚、吐槽这些负面消极情绪的干扰?

身在职场里种有那么几颗耗子屎。

我最近感受很明显的一个案例讲给你分享一下。

公司最近组织了一个管理层培训,参加培训的人基本算是公司领导比较认可工作优秀的人,结果却不然。我所在的小组就有一个你描述的人。甚至更糟糕,一点集体荣誉感都没有。

我的处理方式:

1、最开始不了解跟他好好沟通交流,聊他的想法,倾听他的声音,然后谈自己的想法。但是他固执己见,甚至有些偏激,完全没办法沟通活在自己的世界里,世界就是不公平,其实大家都知道。

2、远离这样的人,培训时我调整自己的座位离他远远的,让他去给别人发闹骚。结果其他人也受不了,大家慢慢的疏远他,让他一人叨叨。

3、培训组委会的领导也发现了这个问题,我在旁边也旁敲侧击,(虽然有点不厚道,但是他的杀伤力太大了对我们那组完全没贡献不说,还导致团队扣分,培训结束后是会进行全组考核的)组委会也在考虑他参加培训的继续性。

所以不要做团队里的老鼠屎,不要拖团队的后腿,至少你不要做影响团队前进的人。

题主的问题是培养哪些素质来抵御这些负面情绪,那我们首先要分析一下这些负面情绪的来源,做到了解事物的根源才能知道从何处下手去解决。

场上,各种负面情绪的来源,是错综复杂的,有外部的,也有自己内心的,但归根结底还是我们自己的内心造成的。

一、没有安全

担心工作做不好怎么办?担心自己不擅长怎么办?担心自己很平庸怎么办?担心失业怎么办?各种各样的担心,是不是天天都要在你的内心来回打转,困扰着你,让你焦虑,让你迷茫,从而导致发牢骚、抱怨等等的负面情绪。

二、没有兴趣

对工作不感兴趣?对团队活动没兴趣?对培训没兴趣?对开会也没兴趣?以至于你发现在你身边,根本没有一件事情让你提得起兴趣,激发你工作的热情。

这种没兴趣让你对工作,甚至对生活都失去了信心,觉得什么事情都没意思。这也是负面情绪很关键的来源之一。

三、没有成就

在职场上,几乎所有的人都想得到“被认可”“被重用”“被支持”的感觉,也就是我说的成就感,因为只有它,是职场中永动的发动机。

如果在工作中,做错事没人批评,做得出色也没人肯定,得不到赞同和激励,长时间下去,很容易对我们自己产生自我否定,失去继续前行的动力,从而得过且过。这种负面情绪对我们的职场生涯也有着致命的摧毁力。

谢谢邀请:

身处职场之上,只有不断学习,不断的总结,才能努力提升自己的综合素质,才能踏准企业发展的节奏。才能积聚超强的“抗击力”和“战斗力”,实现自我价值

公司都会有这样的人。他们整天就会抱怨这,抱怨那,到处发牢骚。这样的人也是唯恐天下不乱挑别人毛病,喜欢打小报告,一有空就犯病。这样的人不仅影响个人的工作和情绪,同时还会影响公司其他人的工作和情绪,成为了公司负能量的制造者和传播者。成为企业追讨厌的员工。

让自己千万不要成为其中之一的人,就要学习,“学”是对不知道的东西接纳的过程,是知新。“习”是不断重复,是温故。所以“学习”就是一个人持续不断自我完善的过程。

只有不断的加强学习,才能强化自我约束意识,才能提高自己分辨善恶是非能力,才能提高自己工作的责任感。

只有不断的加强学习,才能积聚超强的“抗击力”和“战斗力”,实现自我价值。

以上回答是个人观点,有不对不妥之处敬请谅解!谢谢!

我啊,就是那些没意义的东西我就听了就忘记,或者一般人在聊无聊的事情的时候我就自动屏蔽掉。如果是有用的东西,我就记在心里,下次转换成自己的东西来用。以前我也很在乎周围的一切,现在不会了。那些没意义的东西直接选择忘记,当做没听到就好了。

关于职场,你有什么要吐槽的吗?

谢谢邀请。

作为在职场摸爬滚打十年的老鸟,有很多要吐槽的,希望对大家的有所[_a1***_]。

1,没有永远的朋友,只有永远的利益,和同事关系也是一样,站在利益角度,去谈合作共赢,团队协作才更有战斗力;

2,做好的本职工作业务能力始终是KPI的基础,做一名合格的职场人;

3,不要抱怨,要么忍,要么狠,要么滚,不要指望你的难处能够通过抱怨解决;

4,跟踪下属的工作成果,提醒他们质量控管点和完成节点,同时为下属争取利益。

5,牢记上司关注的点,有意规避,提前准备老板训人,不要当面反对。

谢邀!


小象混迹职场江湖十数年,对于职场现在已不再吐槽了,不是没有槽点,是吐了也没用,因为那些让你崩溃到笑的***事与***人不会因你人吐槽用改变,况且如果对人吐一不小心还容易引来更大的麻烦。但是如果你们想听一下职场共性的吐槽问题,小象给来段特宽心的解释:

  • 队友——你真的以为他们是猪嘛?也许你认为猪不会比他们更笨,拜托不要太天真好嘛?人家不是笨,只是想做取经队里的“二师兄”,有吃有喝有师傅宠。最主要的是,你不是他想用心配合的那个人。

  • 小人——职场小人天天在,但是一定是“相对论”的最佳诠释者。于你是小人,于对手就是福星。那些想防小人的或者踩小人的,最好的建议其实是把自己武装到牙齿,不是要你出击灭了小人。而是要保护好自己,不被小人侵犯和被侵犯时脚把他踢飞。

  • 蠢上级——拜托各位小爷小奶奶们,领导呀上级呀都是你们的衣食福星,在***的说法里叫贵人。所谓的傻*领导和不懂球的胖子(刘国良)一样,都是从底层一步步熬上来的,你今天经历的就是他们昨天面对的。领导们不做具体工作,是因为现在职位不同了职责也不同了,你要先学会做好工作,再去骂人好不?换句话说:努力让自己爱上(欣赏)领导,你会幸福很多!

  • 甲方——花钱的就是爷,你出去吃顿饭还得有个服务员给你点个餐、倒个水、收个钱呢,态度不好,速度较慢、口味不对你还要不爽呢,金主爸爸们也不容易,天天花个钱还担心吊胆的怕乙方不给力。

我这样解释完了,是不是感觉生活美好了很多?

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到此,以上就是小编对于职场晋升吐槽的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场晋升吐槽的3点解答对大家有用。

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